ПІДГОТОВКА КЕРІВНИКІВ ЗАКЛАДІВ ОСВІТИ, ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ ЗДОБУТТЯ БАЗОВОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ
забезпечення неперервного професійного розвитку керівників закладів загальної середньої освіти відповідно до Концепції реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа», схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України від 14.12.2016 № 988-р
Суб’єкт підвищення кваліфікації:
Полтавський національний педагогічний університет імені В. Г. КороленкаІнформація про розробника (розробників):
Ткаченко Андрій Володимирович,професор кафедри педагогічної майстерності та менеджменту імені І. А. Зязюна, доктор педагогічних наук, професор.Особа (особи), які виконують програму:
Напрями підвищення кваліфікації:
- підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття базової середньої освіти (ГХЗВ)
Форма (форми) підвищення кваліфікації:
- інституційна (дистанційна)
Види підвищення кваліфікації:
- практико-орієнтований курс (навчання за програмами підвищення кваліфікації)
Цільова група:
- Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗЗСО
- Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗЗСО
Перелік професійних стандартів:
- «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)
Складники системи освіти та рівні освіти:
- повна загальна середня освіта
Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:
- Керівник ЗЗСО. В1. Лідерська компетентність
- Керівник ЗЗСО. В2. Емоційно-етична компетентність
- Керівник ЗЗСО. ВЗ.Компетентність педагогічного, соціального та мережевого партнерства
Назва навчальних тем | Кількість годин | ||||
| Лекції | Практичні заняття | Самостійна робота | Контрольні заходи | Усього | |
| МОДУЛЬ1.ЛІДЕРСЬКА КОМПЕТЕНТНІСТЬ | |||||
| Тема 1.1. Лідерство як основа горизонтального управління | 2 | 3 | 1 | – | 6 |
| Тема 1.2. Тенденції розвитку позитивного іміджу закладу освіти | 2 | 4 | 1 | – | 7 |
| Разом за модулем | 4 | 7 | 2 | – | 13 |
| МОДУЛЬ 2. ЕМОЦІЙНО-ЕТИЧНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ | |||||
| Тема 2.1. Професійна етика та емоційно-етична компетентність сучасного керівника закладу загальної середньої освіти |
2 |
4 |
1 |
– |
7 |
| Тема 2.2. Професійна саморегуляція як системоутворювальна складова емоційно-етичної компетентності сучасного керівника закладу загальної середньої освіти |
3 |
4 |
2 |
– |
9 |
| Разом за модулем | 5 | 8 | 3 | – | 16 |
| Підсумкові заходи | – | – | 1 | 1 | |
| Усього | 9 | 15 | 5 | 1 | 30 |
після завершення сертифікатної програми слухачі мають:
- знати технології здійснення позитивного впливу на колектив закладу, окремих осіб і групи осіб із метою досягнення стратегічних цілей закладу освіти та вміти застосовувати технології такого впливу;
- знати запити зовнішнього і внутрішнього середовища, технології реагування на зовнішні та внутрішні зміни, вміти швидко реагувати на зміни, приймати рішення і формувати гнучкість та адаптивність учасників освітнього процесу;
- знати основи сучасних маркетингових комунікацій, технологій, сутність представницької функції та вміти виконувати представницькі функції в органах державної влади та місцевого самоврядування, у взаєминах із профспілковими організаціями, об'єднаннями громадян, іншими юридичними та фізичними особами, на міжнародному рівні;
- знати шляхи і форми забезпечення співпраці, мережевої взаємодії з представниками широких кіл громадськості та вміти організовувати ці контакти;
- знати цінності громадянського суспільства, виховання патріотизму, поваги до культурних цінностей українського народу, його історико-культурного надбання і традицій та уміти здійснювати заходи щодо сприяння розвитку в учасників освітнього процесу патріотизму, поваги до державної мови та державних символів України;
- знати методи ведення діалогу та полілогу, усвідомленого й емпатичного слухання та уміти організовувати ці форми взаємодії з учасниками освітнього процесу і представниками громади, поважаючи права і свободу людини та суспільні цінності, враховуючи культурні й особистісні відмінності співрозмовників, переваги чи обмеження окремих груп чи осіб, виявляючи розуміння й співпереживання, примирення і порозуміння;
- знати типи та інтенсивність емоцій, причин їхнього виникнення та уміти усвідомлювати і конструктивно реагувати на прояви емоцій оточуючих, скеровувати та підтримувати увагу аудиторії;
- знати сучасні форми, методи, технології та засоби навчання, що сприяють розвитку уваги, саморегуляції, управлінню емоціями і порозумінню та уміти володіти способами самозбереження психічного здоров'я й управління власними емоціями, конструктивно реагувати на стрес, конфліктні ситуації, сприяти порозумінню в міжособистісних стосунках.
Реалізація програми передбачає органічне поєднання теоретичної та практичної складових у процесі підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття базової середньої освіти. Зміст програми спрямований на розв’язання актуальних управлінських завдань і розвиток професійних компетентностей керівників відповідно до сучасних вимог державної освітньої політики, забезпечення якості освіти та впровадження ефективних управлінських практик. Особлива увага приділяється практико-орієнтованим видам діяльності, зокрема аналізу реальних управлінських ситуацій, моделюванню управлінських рішень, а також формуванню навичок управління персоналом, комунікації та лідерства. Реалізація програми здійснюється з урахуванням сучасних викликів, зокрема умов воєнного стану, що передбачає акцент на кризовому менеджменті, психологічній підтримці учасників освітнього процесу та використанні гнучких форматів організації навчання.