Підвищення кваліфікації директорів, закладів дошкільної освіти
Метою програми є професійний розвиток керівників закладів дошкільної освіти шляхом удосконалення та розширення їхніх управлінських, організаційних, лідерських і цифрових компетентностей, формування готовності до стратегічного розвитку закладу
Суб’єкт підвищення кваліфікації:
Комунальний заклад вищої освіти "Дніпровська академія неперервної освіти" Дніпропетровської обласної ради"Інформація про розробника (розробників):
Комунальний заклад вищої освіти «Дніпровська академія неперервної освіти» Дніпропетровської обласної ради» (Шинкаренко В.В., завідувач кафедри дошкільної та початкової освіти, кандидат педагогічних наук, доцент; Клімова Л.В., старший викладач кафедри дошкільної та початкової освіти).Напрями підвищення кваліфікації:
- Інше: вдосконалення управлінських навичок, формування сучасного бачення організації освітнього процесу в закладі дошкільної освіти , розвитку лідерських якостей керівника
Форма (форми) підвищення кваліфікації:
- дистанційна
Види підвищення кваліфікації:
- курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)
Цільова група:
- Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗДО
Перелік професійних стандартів:
- «Вихователь закладу дошкільної освіти» (2021)
- «Керівник (директор) закладу дошкільної освіти» (2021)
Складники системи освіти та рівні освіти:
- дошкільна освіта
| Назва теми | Лекції | Практичні заняття | Самостійна робота | Контрольні заходи | Усього |
| Модуль 1. Нормативно-правові засади та стратегічні напрями розвитку закладу дошкільної освіт | |||||
Тема 1.1. Нормативно-правове забезпечення діяльності закладу дошкільної освіти
| 4 | 4 | |||
| Тема 1.2. Норми та стилі літературної української мови. Використання усного та писемного мовлення в роботі директора ЗДО | 2 | 2 | |||
| Тема 1.3.Нормативно-правові засади підвищення кваліфікації та професійного розвитку працівників ЗДО. | 2 | 2 | |||
| Тема 1.4. Громадянська компетентність керівника ЗДО | 2 | 2 | 2 | 6 | |
| Тема 1.5. Керівник ЗДО в цифровому суспільстві: безпека,медіаграмотність, ШІ | 4 | 2 | 6 | ||
| Тема 1.6. Безпека та благополуччя в освітньому середовищі | 2 | 2 | |||
| Тема 1.7. Розбудова внутрішньої системи забезпечення якості освіти в ЗДО | 2 | 2 | |||
| Тема 1.8. Формування позитивного іміджу ЗДО як передумова розвитку професійної компетентності педагогів | 4 | 2 |
6 | ||
| Тема 1.9. Компетентність керівника ЗДО у сфері лідерства та організації діяльності | 2 | 2 | |||
Тема 1.10. Безперервний особистісний та професійний розвиток керівника ЗДО | 2 | 2 |
| 4 | |
| Тема 1.11. Конференція з обміну досвідом | 2 | 2 | |||
Тема1.12.Модульний контроль
| 2 | 2 | |||
Усього за модулем
| 12 | 16 | 10 | 2 | 40 |
| Модуль 2. Організація психолого-педагогічного супроводу в закладі дошкільної освіти на управлінському рівні | |||||
| Тема 2.1. Вікові та індивідуальні особливості розвитку сучасних дітей дошкільного віку | 2 | 2 | |||
| Тема 2.2. Організація діяльності команди психолого-педагогічного супроводу дітей з ООП | 2 | 2 |
| 4 | |
| Тема 2.3. Співпраця педагогів та батьків дитини з особливими освітніми потребами в умовах інклюзивного навчання в закладі дошкільної освіти | 2 | 2 |
2 | 6 | |
| Тема 2.4. Розвиток комунікативних навичок у дітей з особливими освітніми потребами: ефективні стратегії та практики для закладів дошкільної освіти | 2 | 2 | |||
| Тема 2.5. Освітні розриви та втрати в дошкільній освіті | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 2.6. Формування емоційного компоненту соціальної компетентності педагога | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 2.7. Організація психосоціальної підтримки та збереження ментального здоров’я дітей і батьків у ЗДО в умовах воєнного стану | 2 |
2 | 4 | ||
| Тема 2.8. Майстерність безконфліктної комунікації в освітньому середовищі ЗДО | 2 | 2 | |||
| Тема 2.9. Конференція з обміну досвідом | 2 | 2 | |||
| Курс за вибором | 4 | 4 | |||
| Курс за вибором | 6 | 4 | |||
| Усього за модулем | 14 | 20 | 6 | 40 | |
Модуль 3. Ключові напрями втілення цінностей у системі дошкільної освіти
| |||||
| Тема 3.1. Ефективні методи, форми, та засоби організації освітнього процесу | 2 | 2 | |||
| Тема 3.2. Організація роботи з мінної безпеки в закладі дошкільної освіти | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.3. Керівник ЗДО як організатор виховання здорового способу життя в освітньому середовищі | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.4. Роль керівника ЗДО у забезпеченні наступності між дошкільною та початковою освітою | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.5. Партнерська взаємодія в ЗДО: принципи, методи та роль керівника у залученні батьків до співпраці | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.6. Формування творчої особистості в ЗДО через мистецтво і культуру: управлінський аспект | 2 | 2 | 2 | ||
| Тема 3.7. Цінності українства у дошкільній освіті: управлінській аспект | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.8. Екологічне середовище ЗДО: управлінський аспект формування цінностей сталого розвитку | 2 | 2 | 4 | ||
| Тема 3.9. Європейські підходи до забезпечення якості освіти | 2 | 2 | |||
| Модульний контроль | 2 | 2 | |||
| Курс за вибором | 6 | 6 | |||
| Усього за модулем | 10 | 20 | 8 | 2 | 40 |
| ВСЬОГО | 36 | 56 | 24 | 4 | 120 |
Результати навчання передбачають знання і розуміння:
1.Нормативно-правової засади професійної діяльності: законодавство України у сфері освіти та дошкільної освіти; нормативно-правові акти, що регулюють діяльність керівника закладу дошкільної освіти та забезпечують функціонування закладу в правовому полі; вимоги Державного стандарту дошкільної освіти, професійних стандартів, державних і регіональних програм розвитку освіти;документи Міністерства освіти і науки України, органів державної влади та місцевого самоврядування, що визначають напрями розвитку дошкільної освіти;нормативні засади організації освітнього процесу, забезпечення якості освіти, інклюзивного навчання, безпеки освітнього середовища та академічної доброчесності.
2.Теоретико-методологічні засади управління закладом дошкільної освіти: сучасні концепції освітнього менеджменту, педагогічного лідерства та стратегічного управління;теоретичні основи організації освітнього процесу, виховання та розвитку дітей дошкільного віку;психологічні аспекти управління колективом, міжособистісної взаємодії та командоутворення; сучасні підходи до оцінювання якості освітньої діяльності та функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти.