Vector

ОСВІТНІЙ ПРОСТІР 2.0: БЕЗПЕКА, ЗДОРОВ’Я, ГАРМОНІЯ

професійний розвиток управлінських кадрів з питань створення безпечного, безбар’єрного і здорового освітнього середовища ЗЗСО

ГХЗВ
ОСВІТНІЙ ПРОСТІР 2.0: БЕЗПЕКА, ЗДОРОВ’Я, ГАРМОНІЯ

Назва проєкту ГХЗВ:

«Гроші ходять за вчителем»

Інформація про розробника (розробників):

Стойкова В. В., к. пед. н. заступник директора Миколаївського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, Опанасенко Л. А., к. пс. н., доцент кафедри педагогіки, психології та менеджменту освіти Миколаївського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, Гіль С. В., завідувач навчально-методичної лабораторії управління розвитком регіональної освіти Миколаївського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти, Козирєва Л. Л., методист навчально-методичної лабораторії управління розвитком регіональної освіти Миколаївського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти

Особа (особи), які виконують програму:

Напрями підвищення кваліфікації:

  • підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття профільної середньої освіти (ГХЗВ)

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • очна, дистанційна

Види підвищення кваліфікації:

  • курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗЗСО
  • Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗЗСО

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу дошкільної освіти» (2021)

Загальні компетентності педагогічних працівників за професійними стандартами:

  • Керівник ЗЗСО. ЗК.01 Громадянська
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.02 Соціальна
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.03 Культурна
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.04 Когнітивна
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.05 Підприємницька

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • базова середня освіта

Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:

  • Керівник ЗЗСО. А1. Нормативно-правова компетентність
  • Керівник ЗЗСО. А2.Компетентність стратегічного управління закладом освіти
  • Керівник ЗЗСО. АЗ.Компетентність стратегічного управління персоналом
  • Керівник ЗЗСО. Б1. Компетентність забезпечення якості освітньої діяльності та функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти
  • Керівник ЗЗСО. Б2. Компетентність організації діяльності закладу освіти на засадах зовнішньої системи забезпечення якості освіти
  • Керівник ЗЗСО. В1. Лідерська компетентність
  • Керівник ЗЗСО. В2. Емоційно-етична компетентність
  • Керівник ЗЗСО. ВЗ.Компетентність педагогічного, соціального та мережевого партнерства
  • Керівник ЗЗСО. Г1.Здоров’язбережувальна компетентність
  • Керівник ЗЗСО. ГЗ. Проектувальна компетентність
  • Керівник ЗЗСО. Д1. Інноваційна компетентність
  • Керівник ЗЗСО. Д2.Здатність до навчання впродовж життя
  • Керівник ЗЗСО. ДЗ. Інформаційно-цифрова компетентність

2. НАВЧАЛЬНО-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

Програмою передбачено інтерактивні лекційні заняття та практичні заняття (тренінги). 

Особливістю практичних занять є виконання вправ, аналіз конкретних ситуацій і розв’язання професійних кейсів. 

Самостійна робота передбачає індивідуальну роботу з нормативними документами, методичними матеріалами щодо створення безпечного, безбар’єрного й інклюзивного освітнього середовища. 

Підсумкові заходи – тестування.

Зміст програми складається з 6 взаємопов’язаних тем. На етапі завершення навчання за програмою слухачі складають підсумковий тест із 15 питань. Максимальна кількість балів, яку можуть отримати учасники, – 20. Прохідний бал – 15. Учасники, які виконали 75 % програми навчання та успішно склали підсумковий тест, отримують сертифікат про підвищення кваліфікації.

Кількість годин, що відводиться на засвоєння змісту програми, складає: 30 год, з них: 8 – лекційні заняття, 14 – практична робота, 6 – самостійна робота, 2 – контрольні заходи.

 

Навчально-тематичний план

Назва навчальних темКількість годин
ЛекціїПрактичні заняттяСамостійна роботаКонтрольні заходиУсього

Тема 1.

Здорове та безпечне освітнє середовище як складова внутрішньої системи забезпечення якості освіти

13  4
Тема 2. Створення безпечної інфраструктури закладу. Організація безпечного підвезення учнів і вчителів до/із ЗЗСО 131 5
Тема 3. Забезпечення ефективного психологічного супроводу учасників освітнього процесу в умовах надзвичайних ситуацій, бойових дій13  4
Тема 4. Шляхи формування компетентностей з дотриманням безпеки учасниками освітнього процесу. Професійний розвиток персоналу ЗЗСО з безпекових питань функціонування закладу141 6
Тема 5. Створення в закладі освіти умов, що сприяють охороні психічного здоров’я учнів і педагогів, надання їм психологічної та соціально-педагогічної підтримки 131 5
Тема 6. Забезпечення здоров’язбережувальної складової освіти. Безпека дітей в інтернеті121 4
Разом за модулем6184 30
Підсумкові заходи   2 
Усього6184230

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ЗМІСТ ПРОГРАМИ

 

Тема 1. Здорове та безпечне освітнє середовище як складова внутрішньої системи забезпечення якості освіти. 

Нормативно-правове забезпечення реалізації завдань Національної стратегії розбудови безпечного і здорового освітнього середовища в ЗЗСО: управлінський аспект. 

Як провести самооцінювання безпеки закладу за критеріями ДСЯО? Розробка локальних актів: внутрішньої політики безпеки та Плану безперервності діяльності для закладу освіти. Визначення критичних процесів. Матриця ризиків. Сценарії реагування на ризики. Комунікаційна стратегія. Команда відновлення.

Управлінські інструменти: SWOT-аналіз для оцінки безпекового потенціалу закладу. Чек-листи: інтерактивні списки для щомісячного аудиту приміщень на відповідність нормам нормативних актів. Матриця відповідальності (RACI): чіткий розподіл ролей між адміністрацією, завгоспом і вчителями з питань безпеки.

 

Тема 2. Створення безпечної інфраструктури закладу. Організація безпечного підвезення учнів і вчителів до/із ЗЗСО.  

   Безпечна інфраструктура закладу освіти – цілісна система, де поєднуються простір, люди та служби безпеки. Інфраструктура, що охоплює архітектурну доступність, безперешкодність, безпечність: облаштування укриттів і запасних виходів. Здійснення просвітницької роботи з питань безпечної поведінки, мінної безпеки з учасниками освітнього процесу  за участі ДСНС, розробка чітких схем евакуації та відпрацювання алгоритмів дій для учасників освітнього процесу. Організація безпечного підвезення учасників освітнього процесу: продумані маршрути, їх оптимізація під час повітряних тривог чи паливної нестабільності. Тісна міжсекторальна взаємодія закладу з Нацполіцією, МВС, ДСНС і соціальними інституціями. Розробка «паспорта безпеки» закладу – документа, що відображає готовність закладу освіти діяти злагоджено, швидко й безпечно в будь-якій ситуації. 

  Управлінські інструменти: GPS-моніторинг для контролю шкільних автобусів у реальному часі. Кризові карти (Crisis Maps): візуалізація безпечних зон і шляхів евакуації в Google Maps (приватний доступ). Logbook-система: цифровий журнал обліку відвідувачів та стану укриттів.

Тема 3. Забезпечення ефективного психологічного супроводу учасників освітнього процесу в умовах надзвичайних ситуацій, бойових дій.

Посилення поліцейської присутності в закладах освіти з наданням ефективних послуг щодо недопущення правопорушень учасниками освітнього процесу та стосовно них. 

Запровадження системи раннього попередження, евакуації учасників освітнього процесу в разі нападу, ризику нападу на заклад освіти або іншої небезпеки. Трансформація психологічної служби системи освіти та психологічного супроводу з урахуванням впливу військової агресії на учасників освітнього процесу. Сучасні методики психологічної підтримки учасників освітнього процесу в умовах воєнного стану. Алгоритм деескалації конфліктів у стресових умовах. Як розпізнати ознаки вторинної травматизації у вчителів?

Управлінські інструменти: скрипти реагування: готові мовленнєві модулі для комунікації з батьками й учнями в моменти паніки. Протокол ППД (перша психологічна допомога): алгоритм дій для не-психологів (педагогів). Кнопка тривоги (SOS-системи): мобільні додатки для миттєвого оповіщення охорони чи поліції.

Тема 4. Шляхи формування компетентностей з дотриманням безпеки учасниками освітнього процесу. Професійний розвиток персоналу ЗЗСО з безпекових питань функціонування закладу. 

Модель організації системного навчання учасників освітнього процесу в умовах надзвичайних ситуацій. Упровадження актуальних освітніх програм з питань безпеки життєдіяльності, цивільного захисту та домедичної допомоги, психологічної підтримки учасників освітнього процесу, протидії соціально-психологічним загрозам. Роль керівника ЗЗСО в запровадженні обов’язкового навчання (підвищення кваліфікації) педагогічних та інших працівників закладу з безпекових питань, проблем базових психологічних утручань, основ психологічної самодопомоги і прав, свобод та обов’язків громадянина України. Використання можливостей інтернету професійного розвитку педагогів щодо безпеки закладу освіти. Настільні ігри (wargaming) для персоналу з відпрацювання сценаріїв НС (надзвичайних ситуацій). Оцінка ефективності навчання: як зрозуміти, що персонал справді готовий?

Управлінські інструменти: PDCA-цикл для постійного вдосконалення системи безпекових тренінгів. LMS-платформи: для створення бази знань з безпеки (відеоінструкції, тести). Мікронавчання: розсилка коротких «security-порад» у робочі чати щотижня.

 

Тема 5. Створення в закладі освіти умов, що сприяють охороні психічного здоров'я учнів і педагогів, надання їм психологічної та соціально-педагогічної підтримки.  

Управлінські дії керівника щодо створення безпечного, безбар’єрного й інклюзивного освітнього середовища для учнів з особливими потребами. Створення «сенсорних куточків» в укриттях. 

 Психологічна безпека як частина освітнього середовища. Характерні ознаки сприятливого емоційного клімату. Роль учителя у формуванні відчуття довіри й підтримки в учнів. Підтримка психічного  здоров’я учнів і педагогів: типові стресові фактори в умовах воєнного часу та перевантаження, ознаки емоційного виснаження, тривожності, вигорання. Робота практичного психолога й соціального педагога з формування навичок емоційної грамотності в учнів, підтримки педагогів: антистрес-практики, профілактика вигорання, розробка алгоритму звернення по психологічну допомогу. Командний підхід: адміністрація, класні керівники, батьки у створенні сприятливого емоційного клімату закладу освіти. Безпечна комунікація: недопущення булінгу, насильства, стигматизації. Як говорити з дітьми про складні події? Робота з уразливими категоріями дітей, взаємодія з родинами, залучення соціальних служб і партнерських організацій.

Управлінські інструменти: універсальний дизайн: чек-лист для перевірки безбар’єрності не лише будівлі, а й цифрового контенту. Індивідуальні траєкторії безпеки: картки для дітей з ООП (особливості реакції на сирену, необхідні допоміжні засоби). Case-management: система ведення складних випадків соціально-психологічного супроводу.

 

Тема 6. Забезпечення здоров’язбережувальної складової освіти. Безпека дітей в інтернеті

Здоров’язбережувальні технології, що спрямовані на безпечні умови перебування та навчання в закладі освіти, раціональну організацію освітнього процесу, комплексність розвитку фізичної культури та посилення рухової активності, розбудову системи здорового харчування, належне медичне обслуговування учнів і працівників закладів освіти з урахуванням особливостей навчання в умовах надзвичайних ситуацій, бойових дій. Ризики для здоров’я, розвитку та благополуччя дітей як наслідок безконтрольного й безвідповідального використання інформаційно-цифрових технологій (контактні ризики, ризики контенту, поведінки та для здоров’я тощо). Найбільш небезпечні інтернет-челенджі, їх вплив на психічне і фізичне здоров’я дітей та підлітків. Організація і зміст роботи ЗЗСО з формування компетентності дітей, батьків та педагогічних працівників з безпечної поведінки в цифровому просторі, потенційної небезпеки безвідповідального ставлення до використання мережі «Інтернет». Протидія кібербулінгу: правовий аспект. 

Управлінські інструменти: чек-лист для перевірки укриттів, систем оповіщення та наявності запасів (вода, медикаменти). Упровадження «динамічних пауз» між уроками для розвантаження очей і нервової системи з  урахуванням часу на перехід до укриття. Алгоритм «0 – 3 – 5» для педагогів: інструкція дій під час виявлення ознак стресу або погіршення самопочуття учня під час уроку (в класі чи онлайн).

 

3.1. Орієнтовний перелік практичних завдань:

  1. «Проєктуємо документ».

Порядок виконання: підготувати проєкт наказу про команду реагування. 

  1. «Алгоритм безпеки: координація дій».
  2. Порядок виконання:розробити алгоритм дій команди реагування під час ризику нападу на заклад освіти, повідомлення про замінування, сигналу «Повітряна тривога». 
  3. «Поїздка за місто». 

Порядок виконання: ознайомитись із запропонованим кейсом. Обрати з переліку одну із ролей, обдумати дії в цій ситуації та прокоментувати їх. 

  1. «4 кути». 

Порядок виконання: Ознайомитись із твердженням «Керівник закладу освіти є ключовою особою у створенні безпечного, безбар’єрного, інклюзивного освітнього середовища», обміркувати його. 4  позиції – «Погоджуюсь», «Абсолютно погоджуюсь», «Не погоджуюсь», «Абсолютно не погоджуюсь». Яка із 4 зазначених позицій є для вас прийнятною? Обґрунтуйте відповідь.               

  1. «Взаємодія та співпраця». 

Порядок виконання: об’єднатися в групи по 4 особи, розробити план міжсекторальної взаємодії з Національною поліцією, ДСНС, МВС з питань навчання учасників освітнього процесу правил безпечної поведінки на навчальний рік. 

  1. «Моє рішення в ситуації загрози». 

Порядок виконання: завершіть речення, запропонувавши 3 різні варіанти: «Я підвищую рівень безпеки та психологічної захищеності у своєму закладі освіти, коли…». Опишіть 3 конкретні дії, які ви готові реалізувати найближчим часом для попередження правопорушень і кризових ситуацій, покращення взаємодії з підрозділами поліції, посилення психологічного супроводу учасників освітнього процесу.

7. «90 секунд до рішення». 

Порядок виконання: під час повітряної тривоги в закладі є учень на колісному кріслі, 2 дитини з РАС. Укриття – одне, персонал розгублений. Завдання: зазначте 3 кроки. Моє перше рішення: «Я одразу…», хто за що відповідає / «Я чітко визначаю відповідального за…». Після тривоги: «Для психологічної безпеки дітей я…».

8. Управлінський батл «SWOT-аналіз безпекового потенціалу».

Порядок виконання: Об’єднайтеся в групи (по 4–5 учасників). Групи отримують опис умовного закладу освіти (наприклад: «Заклад освіти в сільській місцевості з ПРУ, але без капітального ремонту електромережі та з дефіцитом кадрів»). Необхідно заповнити матрицю SWOT, зафіксувавши сильні та слабкі сторони закладу освіти, можливості й загрози зовнішнього середовища, в якому він функціонує (групам надається шаблон матриці). На основі аналізу потрібно сформулювати 2 стратегічні кроки для покращення безпеки та презентувати стратегію виживання та розвитку.

9. Проєктувальна сесія «Матриця відповідальності RACI».

Порядок виконання: Об’єднайтеся в пари (директор + заступник або директор + завгосп). Проаналізуйте критичний процес, наданий для роботи (евакуація, перевірка тривожної кнопки, оновлення запасів води, ведення журналу відвідувачів). Використовуючи інструмент RACI, розподіліть роль для кожного процесу. Обговоріть, у яких точках найчастіше виникає «розрив відповідальності». Заповніть таблицю розподілу ролей у закладі.

10. Кейс-стаді «Матриця ризиків: пріоритет № 1».

Порядок виконання: об’єднайтеся в групи (по 4–5 учасників). Кожній групі надається список із 10 можливих ризиків (від «загубився ключ від укриття» до «тривалий блекаут» чи «кібератака на сайт»). Розмістіть ризики в матриці за принципами «ймовірність / наслідки впливу». Визначте 3 ризики, що потрапили у «червону зону». Запропонуйте негайні заходи реагування (сценарії). Складіть пріоритезований список безпекових завдань.

11. Тренінг-симуляція «Комунікаційна петля в BCP».

Порядок виконання: об’єднайтеся в групи (по 4–5 учасників). Ознайомтеся з кейсом. З позиції ролі «Команда відновлення» за 10 хвилин розробіть комунікаційну стратегію (Crisis Comm-Plan), яка міститиме 3 повідомлення для окремої категорії (педагоги, батьки, органи управління). Запишіть тексти готових повідомлень і схему сповіщення.

12. Експертний чек-ап «Самооцінювання за критеріями ДСЯО».

Порядок виконання: об’єднайтеся в пари. Кожна пара отримає витяг із критеріїв ДСЯО щодо внутрішньої системи забезпечення якості освіти (напрям «Освітнє середовище»). За допомогою управлінського інструменту Check-list (інтерактивний список) проведіть «віртуальний аудит» свого закладу. Обміняйтесь чек-листами з іншою парою для «перехресної перевірки» та надання рекомендацій (наприклад, що саме варто додати в локальну Safety Policy (внутрішню політику безпеки), щоб відповідати вимогам?). Обговоріть у парах і фронтально результати роботи.

13. Управлінський тренажер «Запуск циклу PDCA у навчанні».

Порядок виконання: учасники працюють у парах (керівник + заступник). Оберіть напрям навчання (наприклад, «Домедична допомога»). Проаналізуйте систему підготовки персоналу за алгоритмом PDCA. Створіть проєкт графіка циклічного вдосконалення навичок надання домедичної допомоги персоналом.

14. Проєктувальна сесія «Архітектура шкільної LMS-бази знань».

Порядок виконання: об’єднайтеся в групи по 4 особи. Уявіть, що створюєте розділ «Безпека» у вашому Google Classroom, Moodle або іншій освітній LMS-платформі. Розподіліть контент за категоріями: «Відеоінструкції», «Протоколи ДСНС», «Пам’ятки для батьків», «Тести для самоперевірки». Оберіть роль: «IT-адміністратор» і «Методист». Обговоріть, як зробити так, щоб учитель знайшов потрібну інструкцію за 3 кліки під час НС. Створіть структурну карту (макет) LMS-платформи закладу.

15. Стратегічна гра «Wargaming: сценарій Х».

Порядок виконання: об’єднайтеся в групи по 5–6 осіб. Ознайомтеся з кейсом. Розподіліть ролі: «Керівник закладу», «Заступник директора», «Відповідальний за психологічну підтримку». Прийміть рішення: Як трансформувати освітній процес у цей період? Яке навчання персоналу (проведене заздалегідь) зараз має спрацювати? Укладіть протокол дій, випрацюваний під час гри.

16. Розробка серії «Security-мікронавчання».

Порядок виконання: об’єднайтеся в пари. Складіть контент-план мікронавчання на місяць з 4-х коротких повідомлень (постів / карток) для вчительського чату у вайбер / телеграмі на місяць. Вимоги: текст має читатися за 30 секунд і містити конкретну пораду (наприклад, «Як перевірити термін придатності вогнегасника?» або «Вправа «Дихання по квадрату за хвилину»). Презентуйте «картку-пору» колегам.

17. Експертне оцінювання «Матриця готовності персоналу».

Порядок виконання: об’єднайтеся в групи по 5–6 осіб. Розробіть критерії, за якими ви зрозумієте, що персонал справді готовий до НС (наприклад: швидкість евакуації, правильність заповнення журналу в укритті, уміння користуватися Starlink). Сформулюйте 3 питання для «стрес-тесту» (коротке опитування «Експрес-контроль безпекової готовності»), яке покаже реальний рівень знань педагогів, а не просто наявність сертифіката. Інструмент «Альтернатива»: запуск внутрішньошкільних позитивних челенджів (наприклад, #SportInShelter або #HealthySnack), щоб переключити увагу підлітків.

 

3.2. Орієнтовний перелік питань для самостійного опрацювання: 

  1. Які нормативно-правові документи, що регламентують діяльність ЗЗСО зі створення безпечного і здорового освітнього середовища ви можете назвати? 

 2. Які сучасні методики психологічної підтримки учасників освітнього процесу в умовах надзвичайних ситуацій, воєнного стану ви маєте на меті застосовувати в закладі освіти, який очолюєте?

3. Як, на вашу думку,  інтернет-челенджі  впливають на психічне і фізичне здоров’я дітей та підлітків? 

4. Які із засобів психолого-педагогічних, корекційно-розвиткових послуг і допоміжних засобів для навчання осіб з особливими освітніми потребами ви впровадите у власну практику?

5. Яким чином потрібно організувати ефективну взаємодію між адміністрацією закладу освіти, поліцією та психологічною службою, щоб забезпечити безпеку й психологічну підтримку учасників освітнього процесу до, під час і після кризових подій?

6. Які ресурси (кадрові, матеріально-технічні, інформаційні) є критично необхідними для організації інклюзивного навчання в кризових умовах?

7. Спробуйте вирішити правову дилему: Як збалансувати вимоги щодо відкритості та публічності закладу освіти з необхідністю обмеження доступу сторонніх осіб згідно з Концепцією безпеки 2023 року?

8. Які показники (KPI) ви б включили до внутрішньої системи забезпечення якості освіти, щоб об’єктивно виміряти «рівень безпеки» закладу через рік?

9. Проаналізуйте, які існують механізми залучення позабюджетного фінансування (фандрайзинг, гранти, державно-приватне партнерство) для реалізації Національної стратегії розбудови безпечного середовища у вашому закладі?

10. Як мотивувати персонал до обов’язкового навчання з безпеки, щоб воно не сприймалося як додаткове бюрократичне навантаження («навчання для галочки»)?

11. Які існують міжнародні сертифікації або стандарти (наприклад, Red Cross, STOP THE BLEED), які можна інтегрувати в профрозвиток педагогів вашого закладу?

12. Як серед великої кількості інтернет-ресурсів для самоосвіти педагогу швидко відрізнити науково обґрунтовані методики психологічної самодопомоги від аматорських чи шкідливих порад?

13. Які пункти ви б додали до контракту / трудового договору працівників з використання персональних гаджетів і соціальних мереж у робочий час із метою мінімізації кіберризиків?

14. Як організувати системне навчання батьків щодо розпізнавання деструктивних інтернет-челенджів, не створюючи зайвого інтересу до цих явищ у дітей?

15. Якщо бюджет закладу дозволяє реалізувати лише один елемент безбар’єрності (пандус, шумоізоляцію, тактильну навігацію), яким буде ваше обґрунтоване рішення як керівника?

16. Як забезпечити автономність критичної інфраструктури закладу (зв’язок, тепло, вода) у разі тривалого руйнування зовнішніх мереж? Складіть перелік необхідного мінімуму «технологічного виживання».

17. Окресліть межі відповідальності закладу освіти та територіальної громади з питання будівництва нових захисних споруд. Де закінчуються повноваження директора і починається зона відповідальності засновника?

18. Як зміняться маршрути та графіки підвезення вашого закладу освіти, якщо серед пасажирів шкільного автобуса з’являться діти з різними типами порушень (опорно-рухового апарату, сенсорними)?

19. Де проходить межа між «посиленням поліцейської присутності» та створенням атмосфери «надмірного контролю», що може негативно впливати на психологічний комфорт учнів?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:

Нормативно-правові документи:

  1. Верховна Рада України. Закон України «Про освіту» від 05.09. 2017 № 2145-VIII [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  2. Верховна Рада України. Закон України «Про повну загальну середню освіту» від 16.01.2020 № 463-ІХ [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  3. Верховна Рада України. Закон України «Про внесення змін до деяких законів України щодо державних гарантій в умовах воєнного стану, надзвичайної ситуації або надзвичайного стану» від 15.03.2022 № 2126-IX [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням    
  4. Кабінет Міністрів України. Розпорядження від 07.04.2023 № 301-р «Про схвалення Концепції безпеки закладів освіти» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  5. Безпечне і здорове освітнє середовище в НУШ : схвалено план заходів на 2023 рік [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  6. Кабінет Міністрів України. Постанова від 12.07.2017 № 545 «Про затвердження Положення про інклюзивно-ресурсний центр» (зі змінами, внесеними згідно з постановою КМУ від 22.08.2018 № 617) // Урядовий кур’єр. – 2017. – № 137.
  7. Міністерство економіки України. Наказ від 17.09.2021 № 568- 21 «Про затвердження професійного стандарту «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням      
  8. Міністерство освіти і науки України. Наказ від 28.03.2022 № 274 «Про деякі питання організації здобуття загальної середньої освіти та освітнього процесу в умовах воєнного стану в Україні» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  9. Міністерство освіти і науки України.  Наказ від 28.08.2024 № 1225 «Про затвердження професійного стандарту «Вчитель закладу загальної середньої освіти» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням

Перейти за покликанням

  1. Міністерство охорони здоров’я України. Наказ від 25.09.2020 № 2205 «Про затвердження Санітарного регламенту для закладів загальної середньої освіти (із змінами)» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  2. Міністерство освіти і науки України. Лист від 15.09.2022 № 1/10258-22 «Методичні рекомендації щодо організації освітнього процесу дітей з особливими освітніми потребами у 2022–2023 навчальному році» [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  

 

Основна література:

  1. Авшенюк Н. Професійний стандарт учителя нового покоління : навчально-методичні матеріали [Електронний ресурс] / Авшенюк Н., Андрощук І., Гриневич Л., Івашньова С., Ліннік О., Софій Н. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  2. Безпека під час навчання : рекомендації щодо організації укриття [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  3. Бєляєва О. Булінг зсередини : причини та наслідки / О. Бєляєва // Психолог. – 2019. – № 1(649). – С. 12–19. 
  4. Бугайчук А. Групи підтримки та мобільні додатки : як борються зі шкільним булінгом у США і Канаді? / А. Бугайчук // Психолог. – 2019. – № 1(649). – С. 20–25.
  5. Єфремова Г. Л. Безпечне освітнє середовище : умови, засоби та шляхи створення : посібник / Г. Л. Єфремова, О. М. Клочко, О. О. Клочко. – Суми : НВВ КЗ СОІППО, 2024. – 188 с. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  6. Водолазська Т. В. Модель доброзичливого до дітей освітнього середовища. ПостМетодика [Електронний ресурс] / Т. В. Водолазська. – 2012. – № 5(108). – Режим доступу :Перейти за покликанням  .
  7. Гіль С. Навчання безпечної поведінки учасників освітнього процесу / С. Гіль, Л. Козирєва // Вересень :  науково-методичний, інформаційно-освітній журнал. – Миколаїв. – 2025. – № 2. 
  8. Дробишева М. Well-being у школі : від особистості до спільноти / Дробишева М., Опанасенко Л., Стойкова В. – Миколаїв : центр редакційно-видавничої діяльності МОІППО, 2023. – 60 с.
  9. До школи : здорове харчування школярів [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  . . 
  10. Інклюзивне освітнє середовище : проблеми, перспективи та кращі практики : тези доповідей ХХ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Київ, 18–19.11.2020). У 2-х частинах. Ч. 1. – К. : Університет «Україна». – 2020. – 415 с. 
  11. Клокар Н. І. Управлінські компетентності директора школи : сучасні тенденції / Н. І. Клокар // Вісник Київського нац. ун-ту імені Тараса Шевченка. – 2018. – № 1(7). – С. 28–32. 
  12. Про.Безпеку : безпечна освітня екосистема громади : навчально-методичний посібник / За заг. ред. : Н. Софій, А. Аносової. – Київ : Центр інноваційної освіти «Про.Світ», 2023. – 518 с. – Режим доступу :Перейти за покликанням .
  13. Стратегія створення безпечного освітнього середовища : методичні рекомендації для керівників ЗЗСО / За заг. ред. Р. Гурака. – Київ : ДСЯО, 2024. – 120 с.
  14. Тимошко Г. М. Розвиток комунікативної компетентності педагогів в умовах інклюзивного освітнього середовища : монографія / Г. М. Тимошко, В. А. Гладуш. – Ніжин : видавець Лисенко М. М., 2023. – 192 с.
  15. Цюман Т. П. Кодекс безпечного освітнього середовища / Т. П. Цюман, Н. І. Бойчук. – Київ : Укр. фонд «Благополуччя дітей», 2018. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  16. Яким є безпечне освітнє середовище школи? [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  17. Яким має бути укриття у закладі освіти? [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням    
  18. Якісна школа – це середовище, у якому дитина щаслива [Електронний 
  19. ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  20. 10 кроків до створення безпечного освітнього середовища в закладі освіти [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням   
  21. Tips for Creating a Safe Learning Environment [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  22. A Guide to Creating Safe School Environment by Gordana S. [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  23. Creating safe and accepting schools [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням  
  24. School Safety by educators safer schools for all [Електронний ресурс]. – Режим доступу :Перейти за покликанням   

 Додаткова література

  1. Благополуччя вчителів : посібник з психосоціальної підтримки (Міжнародний надзвичайний фонд допомоги дітям ООН – ЮНІСЕФ)   [Електронний ресурс]. – Режим доступу : Перейти за покликанням  
  2. Методичні рекомендації ДСЯО щодо створення «Паспорта безпеки» закладу освіти [Електронний ресурс]. – Режим доступу : Перейти за покликанням  
  3. Національна стратегія зі створення безбар’єрного простору в Україні (до 2030 року) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : Перейти за покликанням  
  4. Посібник «Мінна безпека» (розробки ЮНІСЕФ та ДСНС для вчителів) [Електронний ресурс]. – Режим доступу :  Перейти за покликанням  
  5. Перша психологічна допомога : посібник для польових працівників» (ВООЗ) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : Перейти за покликанням
  6. Програма «Діти і війна. Навчання технік зцілення» (Методичний посібник для психологів та педагогів) [Електронний ресурс]. – Режим доступу : Перейти за покликанням  
  • знання і розуміння: нормативно-правового забезпечення створення рівних, належних та безпечних умов для здобуття освіти, організації безпечного освітнього середовища, шляхів створення безпечної інфраструктури закладів освіти у співпраці зі службами Національної поліції, МВС, ДСНС, міжсекторальної взаємодії із соціальними інституціями; 
  • уміння: забезпечувати ефективний психологічний супровід, попереджувати та протидіяти негативним безпековим явищам в освітньому середовищі, використовувати здоров’язбережувальні технології в освітньому процесі ЗЗСО, організовувати безпечне підвезення учнів і вчителів до/із ЗЗСО, створювати безпечне, безбар’єрне та інклюзивне освітнє середовища для учнів з особливими потребами; 
  • ціннісне ставлення до збереження життя і здоров’я учасників освітнього процесу, професійного самовдосконалення та саморозвитку