Педагогічне, соціальне та мережеве партнерство у діяльності закладу освіти
Розвиток компетентності педагогічного, соціального та мережевого партнерства для ефективної організації освітнього процесу на засадах відкритості, толерантності та співпраці з усіма зацікавленими сторонами
Суб’єкт підвищення кваліфікації:
Полтавська академія неперервної освіти ім. М. В. ОстроградськогоІнформація про розробника (розробників):
Полтавська академія неперервної освіти ім. М.В. Остроградського (Водолазська Т.В., доцентка кафедри освітньої політики, кандидатка педагогічних наук; Жданюк Л.О., доцентка кафедри освітньої політики, кандидатка психологічних наук; Королюк С.В., завідувачка кафедри освітньої політики, кандидатка педагогічних наук, доцентка; Литвинюк Л.В., доцентка кафедри освітньої політики, кандидатка педагогічних наук; Паламаренко Л.Й., методистка кафедри освітньої політики; Устименко Т.А., професорка кафедри освітньої політики, кандидатка психологічних наук, доценткаОсоба (особи), які виконують програму:
Напрями підвищення кваліфікації:
- підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття базової середньої освіти (ГХЗВ)
Форма (форми) підвищення кваліфікації:
- інституційна (дистанційна)
Види підвищення кваліфікації:
- курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)
Цільова група:
- Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗЗСО
- Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗЗСО
Перелік професійних стандартів:
- «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)
Складники системи освіти та рівні освіти:
- базова середня освіта
Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:
- Керівник ЗЗСО. В1. Лідерська компетентність
- Керівник ЗЗСО. В2. Емоційно-етична компетентність
- Керівник ЗЗСО. ВЗ.Компетентність педагогічного, соціального та мережевого партнерства
МОДУЛЬ 1. Правові та стратегічні засади партнерства в освіті
Тема 1.1. НУШ: забезпечення управління та партнерства. Управління закладом освіти на засадах відкритості та толерантності.
Аналіз концептуальних засад Нової української школи в контексті управління закладом освіти. Принципи відкритості, прозорості та толерантності як базові цінності сучасного освітнього менеджменту. Механізми забезпечення академічної автономії закладу освіти та її реалізація через партнерську взаємодію. Роль керівника у формуванні корпоративної культури, заснованої на довірі, взаємоповазі та партнерстві. Підходи до організації внутрішньої та зовнішньої комунікації на засадах толерантності.
Тема 1.2. Стратегія партнерства закладу освіти: від концепції до реалізації.
Поняття стратегії партнерства як складника загальної стратегії розвитку закладу освіти. Методологія розроблення стратегії: аналіз середовища (SWOT-аналіз, PESTLE-аналіз), визначення цілей та завдань, ідентифікація ключових стейкхолдерів. Алгоритм створення «дорожньої карти» партнерства: етапи, ресурси, відповідальні, терміни. Інструменти моніторингу реалізації стратегії. Критерії успішності партнерської політики закладу освіти.
МОДУЛЬ 2. Моделі та інструменти партнерської взаємодії
Тема 2.1. Партнерство у закладі: форми, методи, цифрові інструменти.
Класифікація форм партнерської взаємодії: інформаційна, консультативна, спільна діяльність, співуправління. Моделі партнерства з різними групами стейкхолдерів: батьки (батьківські комітети, ради школи, волонтерство), педагогічний колектив (внутрішнє партнерство), учнівське самоврядування, громадські організації. Цифрові інструменти для організації партнерства: онлайн-платформи для комунікації (Viber, Telegram, Google Workspace), електронне портфоліо, системи електронного документообігу, інструменти для проведення опитувань (Google Forms, Microsoft Forms). Практичні аспекти використання цифрових інструментів для забезпечення прозорості та відкритості діяльності закладу.
Тема 2.2. Ефективна комунікація як основа партнерства.
Комунікація як ключовий інструмент партнерства. Моделі комунікації в освітньому менеджменті: внутрішня та зовнішня комунікація. Принципи ефективної комунікації: відкритість, своєчасність, достовірність, адресність. Техніки активного слухання, зворотного зв’язку, управління конфліктами в комунікації з партнерами. Форми комунікаційних заходів: публічні звіти, батьківські збори, громадські слухання, дні відкритих дверей, інформаційні кампанії. Інструменти кризової комунікації: алгоритми дій у конфліктних ситуаціях, робота з негативними відгуками, репутаційний менеджмент закладу освіти.
МОДУЛЬ 3. Управління партнерськими проєктами та оцінка ефективності
Тема 3.1. Формування відкритої інформаційної політики закладу освіти.
Поняття інформаційної політики закладу освіти: мета, завдання, принципи. Вимоги законодавства щодо публічності інформації та звітування. Структура та зміст вебсайту закладу освіти як інструменту відкритості. Соціальні мережі в комунікаційній стратегії закладу: вибір платформ, контент-стратегія, аналітика ефективності. Інструменти забезпечення зворотного зв’язку з громадськістю: опитування, анкетування, електронні скриньки довіри. Роль інформаційної відкритості у формуванні довіри та залученні партнерів.
Тема 3.2. Проєктний підхід у партнерстві: грантові можливості, планування, моніторинг.
Проєктний менеджмент як технологія реалізації партнерських ініціатив. Етапи проєктного циклу: ідентифікація проблеми, проєктування, реалізація, моніторинг, оцінювання. Логіко-структурний підхід у розробці проєктів: аналіз проблеми, дерево цілей, матриця проєкту. Пошук грантових можливостей для закладів освіти: міжнародні фонди, державні програми, місцеві ініціативи. Структура грантової заявки: резюме, обґрунтування, цілі та завдання, заходи, бюджет, результати. Моніторинг та оцінка проєктної діяльності: показники ефективності (KPI), звітність, аналіз впливу. Управління ризиками проєктної діяльності.
3.1. Орієнтовний перелік практичних занять
Модуль 1. Правові та стратегічні засади партнерства в освіті
Тема 1.1. Практичне заняття: Аналіз нормативно-правових документів щодо державно-громадського управління. Робота з кейсами: «Конфлікт інтересів у піклувальній раді», «Відкритість vs закритість управлінських рішень».
Тема 1.2. Практичне заняття: Розробка «дорожньої карти» партнерства закладу освіти. Проведення SWOT-аналізу партнерського середовища (робота в малих групах).
Модуль 2. Моделі та інструменти партнерської взаємодії
Тема 2.1. Практичне заняття: Моделювання заходів для залучення батьківської громадськості. Опрацювання цифрових інструментів (Google Forms для опитувань, Trello для планування спільних справ, Telegram-канали для комунікації).
Тема 2.2. Практичне заняття: Рольова гра «Кризова комунікація з батьками» (відпрацювання алгоритму дій у конфліктній ситуації). Розробка плану публічного звіту директора.
Модуль 3. Управління партнерськими проєктами та оцінка ефективності
Тема 3.1. Практичне заняття: Аудит вебсайту закладу освіти на предмет відкритості інформації. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення інформаційної політики.
Тема 3.2. Практичне заняття: Робота з шаблоном грантової заявки. Заповнення логіко-структурної матриці проєкту. Пошук грантових можливостей для закладів освіти.
3.2. Орієнтовний перелік питань для самостійного опрацювання
Модуль 1. Правові та стратегічні засади партнерства в освіті
1. Проаналізуйте статті Закону України «Про освіту», що регулюють державно-громадське управління. Підготуйте короткий конспект основних прав та обов'язків піклувальної ради закладу освіти.
2. Які принципи відкритості та толерантності є ключовими в управлінні сучасним закладом освіти? Наведіть приклади з власного досвіду.
3. Ознайомтеся з досвідом закладів освіти, які успішно реалізують стратегію партнерства. Визначте 3-4 ключові чинники успіху.
Модуль 2. Моделі та інструменти партнерської взаємодії
4. Які цифрові інструменти для залучення батьківської громадськості використовуються у вашому закладі? Запропонуйте 1-2 нові інструменти, які доцільно впровадити.
5. Проаналізуйте досвід роботи закладу освіти (на ваш вибір) у соціальних мережах. Визначте успішні практики та недоліки.
6. Розробіть алгоритм дій керівника закладу освіти під час виникнення конфліктної ситуації з батьківською громадськістю.
Модуль 3. Управління партнерськими проєктами та оцінка ефективності
7. Знайдіть в інтернеті інформацію про актуальну грантову програму для освітніх проєктів. Складіть короткий опис можливостей, які вона надає для вашого закладу.
8. Які показники ефективності (KPI) доцільно використовувати для оцінювання партнерства з батьками? Обґрунтуйте свій вибір.
9. Підготуйте короткий план моніторингу реалізації партнерського проєкту у вашому закладі освіти.
За результатами навчання слухачі оволодіють знаннями про:
- принципи та технології партнерської взаємодії у виховній діяльності;
- методи організації освітнього процесу на засадах відкритості та толерантності;
- вимоги до інформаційної політики закладу освіти та публічного звітування;
- механізми громадського нагляду та батьківського партнерства;
- форми та методи соціального партнерства у виховній роботі.
За результатами навчання слухачі набудуть (удосконалять) уміння, навички та способи діяльності:
- організації виховного процесу на засадах партнерства та співпраці;
- ефективної комунікації з батьками, громадськістю та соціальними партнерами;
- створення та ведення відкритих інформаційних ресурсів закладу;
- організації громадського нагляду та батьківського самоврядування;
- побудови мережевої взаємодії у виховній сфері.