Vector

Ефективні робочі зустрічі: управлінська формула згуртованого колективу

Ознайомити керівників та вихователів-методистів з ефективними методами проведення робочих зустрічей; сприяти створенню довірливої атмосфери та продуктивної взаємодії в педагогічному колективі.

Ефективні робочі зустрічі: управлінська формула згуртованого колективу

Суб’єкт підвищення кваліфікації:

ФОП Білик Олена Володимирівна

Інформація про розробника (розробників):

ФОП Білик Олена Володимирівна, засновниця Платформи професійного зростання «ВЕБ-ОСВІТА»; Каширіна Альона Володимирівна — магістерка клінічної психології, практична психологиня, керівниця гуртка арттерапії для дітей та підлітків, тренерка з розвитку м’яких навичок, менторка Міжнародного ліцею STUDY Academy High School, спікерка міжнародних конференцій у сфері психічного здоров’я, авторка психологічних вебінарів та тренінгів.

Особа (особи), які виконують програму:

Напрями підвищення кваліфікації:

  • емоційно-етична компетентність
  • мовленнєва, комунікаційна компетентність
  • розвиток управлінської компетентності (для керівників закладів освіти, науково-методичних установ та їхніх заступників)

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • дистанційна

Види підвищення кваліфікації:

  • вебінари (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗДО
  • Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗДО
  • Вихователь-методист
  • Методист
  • Практичний психолог

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу дошкільної освіти» (2021)
  • «Практичний психолог закладу освіти» (2020)

Загальні компетентності педагогічних працівників за професійними стандартами:

  • Керівник ЗДО. ЗК.02 Соціальна
  • Керівник ЗДО. ЗК.05 Підприємницька
  • Керівник ЗДО. ЗК.06 Етична
  • Практичний психолог. ЗК.02 Соціальна
  • Практичний психолог. ЗК.05 Лідерська
  • Практичний психолог. ЗК.09 Етична

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • дошкільна освіта

Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:

  • Керівник ЗДО. Б1 Операційне управління закладом дошкільної освіти
  • Керівник ЗДО. Б3 Комунікативна
  • Керівник ЗДО. Г1 Лідерська
  • Керівник ЗДО. Г2 Емоційно-етична
  • Керівник ЗДО. Ґ2 Стратегічна комунікація
  • Практичний психолог. Ґ3 Здатність використовувати зовнішню та внутрішню супервізію та інтервізію як інструмент професійної підтримки та розвитку
  • Практичний психолог. Д2 Здатність надавати психолого-педагогічну допомогу педагогічним (науково-педагогічним) працівникам в організації освітнього процесу та створенні, підтримці та розвитку психологічно безпечного освітнього середовища, брати участь в ді

Модуль 1. Від формальної наради до діалогу. Причини неефективності традиційних зустрічей. Чітка мета, ролі, правила взаємодії та фокус на спільному результаті.

Модуль 2. Довіра та емоційна безпека команди. Підтримувальні зустрічі й обговорення складних питань без осуду. Активне слухання, фасилітація та конструктивний зворотний зв’язок.

Модуль 3. Формати й інструменти ефективних зустрічей. Супервізія та інтервізія, короткі командні звірки, ретроспективи й обговорення рішень. Добір формату до управлінської ситуації.

Модуль 4. Зміни без зайвого опору. Формула опору, динаміка командного напруження та способи його зниження. Послідовність комунікації змін і готові інструменти без тривалої підготовки.

Після опрацювання матеріалів програми слухачі та слухачки:

1. Пояснюватимуть причини неефективності традиційних робочих зустрічей і визначатимуть ознаки результативного командного діалогу.
2. Обиратимуть формат зустрічі відповідно до мети, складу учасників та управлінської або комунікативної ситуації.
3. Застосовуватимуть інструменти фасилітації, активного слухання, конструктивного зворотного зв’язку й фіксації рішень.
4. Створюватимуть атмосферу довіри та психологічної безпеки під час обговорення складних питань.
5. Розрізнятимуть супервізію та інтервізію, розумітимуть їх призначення й етичні межі в професійній підтримці.
6. Плануватимуть комунікацію змін, розпізнаватимуть причини опору та обиратимуть способи зниження напруження в педагогічному колективі.

Програма реалізується дистанційно в асинхронному форматі. Матеріали опрацьовуються у зручному для учасника темпі; обов’язкове виконання практичних завдань не передбачено.

Постійно, відповідно до індивідуального графіка учасника після отримання доступу до матеріалів.