Vector

Лідерство в освітній організації: командна взаємодія, наставництво та ефективне управління часом

Розвиток професійної спроможності керівників закладів освіти здійснювати ефективне лідерство, організовувати командну взаємодію, забезпечувати професійне наставництво педагогічних працівників та ефективно управляти власним часом і ресурсами в умовах сучасних викликів.

Лідерство в освітній організації: командна взаємодія, наставництво та ефективне управління часом

Інформація про розробника (розробників):

Волкова Наталія Вікторівна, завідувач кафедри освітнього менеджменту, державної політики та економіки, доцент, кандидат наук з державного управління

Напрями підвищення кваліфікації:

  • підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття базової середньої освіти (ГХЗВ)
  • розвиток управлінської компетентності (для керівників закладів освіти, науково-методичних установ та їхніх заступників)

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • дистанційна

Види підвищення кваліфікації:

  • курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗЗСО

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • повна загальна середня освіта
ТемаЛекціїПрактичніСамостійнаКонтрольУсього
МОДУЛЬ 1. ЛІДЕРСТВО ТА КОМАНДНА ВЗАЄМОДІЯ562 13
1.1. Лідерство в сучасній освітній організації220,5 4,5
1.2. Командна взаємодія та організаційна культура220,5 4,5
1.3. Наставництво та професійна підтримка педагогів121 4
МОДУЛЬ 2. САМОМЕНЕДЖМЕНТ І ЕФЕКТИВНІСТЬ КЕРІВНИКА582 15
2.1. Тайм-менеджмент керівника закладу освіти220,5 4,5
2.2. Самоменеджмент та профілактика професійного вигорання120,5 3,5
2.3. Управління змінами та особиста ефективність241 7
Підсумкові заходи   22
Усього10144230

Слухачі вмітимуть застосовувати сучасні підходи до освітнього лідерства, формувати ефективну командну взаємодію, організовувати наставництво та професійну підтримку педагогічних працівників, здійснювати ефективну комунікацію, планувати управлінську діяльність, використовувати інструменти тайм-менеджменту та самоменеджменту в професійній діяльності.