Дієві інструменти управління персоналом закладу освіти
Розвиток професійної компетентності керівників закладів освіти щодо ефективного управління персоналом, формування професійної команди, забезпечення мотивації педагогічних працівників, організації кадрових комунікацій та підтримки професійного розвитку педагогів в умовах сучасних викликів.
Суб’єкт підвищення кваліфікації:
Комунальний заклад вищої освіти "Дніпровська академія неперервної освіти" Дніпропетровської обласної ради"Інформація про розробника (розробників):
Волкова Наталія Вікторівна, завідувач кафедри освітнього менеджменту, державної політики та економіки, доцент, кандидат наук з державного управління.Напрями підвищення кваліфікації:
- підвищення кваліфікації керівників закладів освіти, що забезпечують здобуття базової середньої освіти (ГХЗВ)
- розвиток управлінської компетентності (для керівників закладів освіти, науково-методичних установ та їхніх заступників)
Форма (форми) підвищення кваліфікації:
- дистанційна
Види підвищення кваліфікації:
- курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)
Цільова група:
- Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗЗСО
Перелік професійних стандартів:
- «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)
Складники системи освіти та рівні освіти:
- повна загальна середня освіта
| Тема | Лекції | Практичні | Самостійна | Контроль | Усього |
| МОДУЛЬ 1. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ | 7 | ||||
| 1.1. Сучасні підходи до управління персоналом у закладі освіти | 1 | 1 | 0,5 | 2,5 | |
| 1.2. Командна взаємодія та кадрові комунікації | 1 | 2 | 0,5 | 3,5 | |
| 1.3. Мотивація та професійний розвиток педагогічних працівників | 1 | 0,5 | 1,5 | ||
| МОДУЛЬ 2. ДІЄВІ HR-ІНСТРУМЕНТИ В ОСВІТНЬОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ | 7 | ||||
| 2.1. Управління конфліктами та профілактика професійного вигорання | 1 | 1,5 | 0,5 | 3 | |
| 2.2. Цифрові HR-інструменти та кадрові управлінські рішення | 1 | 2 | 0,5 | 3,5 | |
| Підсумкові заходи | 1 | 1 | |||
| Усього | 5 | 7 | 2 | 1 | 15 |
- застосовуватимуть сучасні інструменти управління персоналом у закладі освіти;
- використовуватимуть ефективні моделі професійної комунікації;
- здійснюватимуть мотивацію та професійну підтримку педагогічних працівників;
- застосовуватимуть практики командоутворення та розвитку організаційної культури;
- використовуватимуть цифрові інструменти HR-менеджменту;
- здійснюватимуть профілактику конфліктів і професійного вигорання педагогічного колективу;
- прийматимуть обґрунтовані кадрові управлінські рішення