Vector

Розвиток управлінської компетентності керівників закладів загальної середньої освіти (директорів та заступників директорів)

забезпечення неперервного професійного розвитку керівників закладів загальної середньої освіти (далі - ЗЗСО) відповідно до Концепції реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа», схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України від 14.12.2016 № 988-р.

Розвиток управлінської компетентності керівників закладів загальної середньої освіти (директорів та заступників директорів)

Інформація про розробника (розробників):

1. Королюк С.В., керівник групи, завідувачка кафедри освітньої політики Полтавської академії неперервної освіти ім. М. В. Остроградського, кандидат педагогічних наук, доцент 2. Водолазська Т. В., доцент кафедри освітньої політики Полтавської академії неперервної освіти ім. М. В. Остроградського, кандидат педагогічних наук 3. Буйдіна О. О, завідувачка кафедри розвитку освітніх галузей Полтавської академії неперервної освіти ім. М. В. Остроградського, кандидат педагогічних наук 4. Литвинюк Л. В., завідувачка кафедри філософії і економіки освіти Полтавської академії неперервної освіти ім. М. В. Остроградського, кандидат педагогічних наук 5. Калініченко І. О, завідувачка кафедри педагогічної майстерності та інклюзивної освіти Полтавської академії неперервної освіти ім. М. В. Остроградського, кандидат педагогічних наук, доцент

Напрями підвищення кваліфікації:

  • розвиток управлінської компетентності (для керівників закладів освіти, науково-методичних установ та їхніх заступників)

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • очна / денна

Види підвищення кваліфікації:

  • курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗЗСО
  • Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗЗСО

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • повна загальна середня освіта

Методист-координатор: Сікач Алла Іванівна, тел. 0502304727

№ п/пНазва модуля / темиКількість годин
Модуль І. Розвиток загальних компетентностей
1.1.Творче    самовираження    та    когнітивна   компетентність    керівника   / заступника керівника закладу освіти2
1.2Підприємницька   компетентність   керівника   /    заступника   керівника закладу освіти: генерування та втілення ідей2
1.3Громадянська та соціальна компетентності керівника / заступника керівника закладу освіти: налагодження ефективного партнерства на засадах сталого розвитку2
Усього:6
Модуль ІІ. Розвиток професійних компетентностей
 Стратегічне управління розвитком закладу освіти16
2.1Нормативно-правове забезпечення діяльності закладу освіти2
2.2Охорона праціта безпека життєдіяльності2
2.3Дотримання вимог Санітарного регламенту для закладів загальної середньої освіти2
2.4Організація роботиз документами у ЗЗСО2
2.5Управління змінами. Стратегія розвитку закладу освіти2
2.6Мотивація та стимулювання персоналу закладу освіти до професійного розвитку2
2.7Зміст    освіти в Новій українській школі.       Освітня програма закладу освіти2
2.8Управління інноваційною діяльністю ЗЗСО. Освітні втратита освітні розриви: вимірювання та механізми подолання2
 Управління якістюосвітньої діяльності6
2.9Зовнішня системазабезпечення якості освітив закладі освіти2
2.10Розбудова внутрішньої системизабезпечення якості освітив закладі освіти2
2.11Сучасна модельоцінювання навчальних досягнень здобувачів освіти2
 Лідерство та партнерська взаємодія12
2.12Емоційно-етична компетентність сучасного керівника закладуосвіти2
2.13Лідерство як основа сучасного управління2
2.14Педагогіка партнерства як фактор ефективної взаємодії учасників освітнього процесу2
2.15Управління закладом освіти на засадах відкритості та толерантності2
2.16Тенденції розвитку позитивного іміджу закладуосвіти.2
2.17Прозора    та    відкрита    інформаційна    політика    закладу    освіти    як ефективний механізм освітнього менеджменту2
 Організація безпечного освітнього середовища12
2.18Організація освітнього середовища закладу освіти2
2.19Створення безпечного освітнього середовища закладу освітив умовах воєнного стану2
2.20

Організація в закладі освітивільного від насильства і булінгу освітнього

середовища

2
2.21Професійна саморегуляція як системоутворювальна складова емоційно-етичної компетентності сучасного керівника закладу загальної середньої освіти2
2.22Розвиток інклюзивної компетентності керівника закладу освіти.2
2.23Шляхи реалізації інклюзивного навчання в контексті ЗаконуУкраїни “Про освіту”2
 Безперервний професійний розвиток керівника7
2.24Організаційно-педагогічні засадирозвитку професійної компетентності керівника.1
2.25Цифрове безпечне освітнє середовище закладу освіти. Особливості організації освітнього процесу за дистанційною і змішаною формами навчання2
2.26Самоменеджмент керівника закладу освіти2
2.27Розвиток громадянських компетентностей керівників закладів освіти2
 Управлінська практика4
Усього:57
Модуль ІІІ. Діагностико-аналітичний
3.1Інструктивно-методичне заняття2
3.2Модульний контроль2
3.3Конференція з обміну досвідом2
3.4Залікове заняття2
3.5Вихідне анкетування1
Усього:9
Загальна кількість годин:72

Тематика занять може змінюватися в межах 30% залежно від змін нормативних документів, запровадження інноваційних методик, технологій, досвіду, досягнень педагогічної науки і практики та на задоволення запитів здобувачів освіти

 

Керівник закладу загальної середньої освіти, здійснивши навчання за освітньою програмою, повинен знати: види документації в закладі освіти та вимоги щодо ведення документування, номенклатури справ; правила внутрішнього трудового розпорядку; засади автономії закладу освіти; процес управління змінами, порядок проведення атестації та засади сертифікації педагогічних працівників; організаційно-педагогічні умови для безперервного професійного розвитку педагогічних працівників закладу освіти; Державні стандарти освіти; вимоги до формування класів (груп) у закладах освіти, у тому числі спеціальних, інклюзивних, з дистанційною, вечірньою формою здобуття освіти, навчанням мовою корінного народу чи національної меншини, груп продовженого дня; внутрішню систему забезпечення якості освіти та її складові; методи збору інформації й інструменти для вивчення освітніх та управлінських процесів у закладі освіти; методики коригування управлінської та освітньої діяльності; процедури оцінювання ефективності управлінської діяльності; порядок організації і проведення інституційного аудиту, громадської акредитації, зовнішнього моніторингу якості освіти та/або освітньої діяльності ЗЗСО; організацію та процедуру проведення зовнішнього незалежного оцінювання, результатів навчання учнів; порядок організації і процедуру проведення зовнішнього моніторингу якості освіти та/або освітньої діяльності ЗЗСО; технології здійснення позитивного впливу на колектив закладу, окремих осіб і групи осіб із метою досягнення стратегічних цілей закладу освіти; запити зовнішнього і внутрішнього середовища, технології реагування на зовнішні та внутрішні зміни; сучасні форми і методи комунікації, співпраці та взаємодії, у т.ч. із використанням цифрових технологій; шляхи і форми забезпечення співпраці, мережевої взаємодії з представниками широких кіл громадськості; сучасні форми, методи, технології та засоби навчання, що сприяють розвитку уваги, саморегуляції, управлінню емоціями і порозумінню; вимоги до безпечного освітнього середовища, зокрема санітарні, протипожежні та/або будівельні норми і правила для закладів освіти; санітарні, економічні вимоги до проектування робочих місць працівників закладу освіти; нормативні вимоги щодо протидії булінгу (цькуванню), дискримінації за будьякою ознакою в закладі освіти; ознаки та характеристики інклюзивного освітнього середовища; основні принципи командної взаємодії; ефективні шляхи та способи здійснення самомотивації, саморозвитку, самореалізації, використання можливостей формальної, неформальної та інформальної освіти; правила критичного оцінювання інформації та критерії медіаграмотності; вимоги законодавства щодо академічної доброчесності та використання об’єктів авторського права, мережевий етикет у професійній діяльності, правила безпеки в цифровому середовищі, наслідки впливу цифрової інформації на людину. повинен уміти:  формувати накази, розпорядження для виконання працівниками закладу освіти, створювати систему збору і накопичення необхідної для номенклатури справ інформації; організовувати управлінську діяльність у закладі освіти, ураховуючи індивідуальні особливості, запити, інтереси та здібності педагогічних працівників, учнів і батьків; ініціювати (за потреби) перед засновником або уповноваженим ним органом питання щодо створення або ліквідації структурних підрозділів, затверджувати положення про них; проводити сучасні методики аналізу стану функціонування і розвитку закладу освіти до аналізу сильних і слабких сторін у процесі вивчення внутрішнього середовища закладу; використовувати методологію побудови стратегії розвитку закладу освіти на основі стратегічної мети, візії та місії закладу; методики організації опитування, анкетування, бесід, інтерв’ювання респондентів із числа широкої громадськості для вироблення і коригування стратегії (у т.ч. візії, місії) розвитку закладу; забезпечувати автономію закладу освіти, зокрема організаційної, академічної, кадрової, фінансової тощо; управляти змінами, креативно підходити до вирішення стратегічних завдань і прийняття управлінських рішень; використовувати різні види і форми контролю залежно від його мети; оцінювати ефективність управлінської діяльності; забезпечувати ефективну кадрову політику; ефективно використовувати в управлінні персоналом сучасні методи та інструменти, що забезпечують права і свободи людини, повагу до її честі й гідності; забезпечувати командну роботу учасників освітнього процесу; створювати організаційно-педагогічні умови в закладі освіти з урахуванням індивідуальних потреб і рівня професіоналізму педагогічних працівників, можливостей формальної, неформальної та інформальної освіти; здійснювати моніторинг освітніх запитів і потреб у розвитку професійної майстерності педагогічних працівників; забезпечувати організаційно-педагогічні умови для підтримки новопризначених учителів у межах педагогічної інтернатури та їхнього неперервного професійного розвитку; здійснювати заходи щодо забезпечення навчання учнів за різними формами здобуття освіти (за потреби); розробляти та затверджувати положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти в ЗЗСО; приймати управлінського рішення на основі результатів самоаналізу, саморефлексії, контролю й оцінювання ефективності управлінської діяльності; застосовувати технології позитивного впливу на колектив закладу, окремих осіб і груп осіб із метою досягнення стратегічних цілей закладу освіти; забезпечувати ефективну комунікацію, співпрацю та взаємодію з працівниками, учнями, батьками, керівниками установ, організацій, об’єднаних територіальних громад, громадських об’єднань, у т.ч. із використанням цифрових технологій; ефективно застосовувати засоби успішних комунікацій для забезпечення спілкування з усіма суб’єктами взаємодії, використовувати сучасні електронні засоби зв’язку, у т.ч. електронні журнали, електронні щоденники, для забезпечення ефективної партнерської взаємодії між учасниками освітнього процесу; здійснювати заходи щодо сприяння розвитку в учасників освітнього процесу патріотизму, поваги до державної мови та державних символів України; організувати освітній процес у закладі освіти на засадах відкритості та толерантності, застосування навичок конструктивної участі у взаємодії всіх учасників освітнього процесу на всіх рівнях, базуючись на національних традиціях, суспільних звичаях українського народу і принципах міжкультурного спілкування; забезпечувати дотримання вимог безпеки життєдіяльності, санітарії та гігієни, створення умов у закладі освіти, що забезпечують належні та безпечні умови навчання, виховання, розвитку учнів, формування в них гігієнічних навичок і засад здорового способу життя; конструктивно реагувати на стрес, конфліктні ситуації, сприяти порозумінню в міжособистісних стосунках; забезпечувати здійснення раціонального планування робочого місця розташування меблів з урахуванням антропометричних характеристик людини; раціональне компонування обладнання на робочих місцях; застосовувати принципи універсального дизайну та розумного пристосування під час організації здорового, безпечного, розвивального, інклюзивного освітнього середовища; забезпечувати безпечне електронне (цифрове) освітнє середовище для організації та управління освітнім процесом (зокрема під час дистанційного та змішаного навчання), взаємодію з учасниками освітнього процесу, налагодження зворотного зв’язку. повинен усвідомлювати:  необхідність удосконалення власної професійної майстерності;  значення професійного зростання, удосконалення особистісних якостей;  важливість створення безпечного та інклюзивного освітнього середовища,  необхідність постійного розвитку мовленнєвої, цифрової, комунікаційної, інклюзивної, емоційно-етичної компетентністної складової.

Безоплатний характер надання освітньої послуги для слухачів курсів підвищення кваліфікації за регіональним замовленням місцевих органів управління освітою, платна форма навчання згідно з кошторисом для всіх інших категорій.