Vector

Розвиток професійних компетентностей директора закладу дошкільної освіти в умовах сучасних трансформацій в освіті

удосконалення професійних компетентностей директорів ЗДО щодо ефективного управління закладом в умовах реформування галузі та чинного законодавства. Навчання спрямоване на опанування інноваційних підходів до організації освітнього процесу, цифровізацію менеджменту, забезпечення якості освіти, безпеки та психосоціальної підтримки учасників освітнього процесу.

Розвиток професійних компетентностей директора закладу дошкільної  освіти в умовах сучасних трансформацій в освіті

Інформація про розробника (розробників):

Танько Т. П., доктор педагогічних наук, професор, декан факультету дошкільної освіти Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди; Ларіна І. О., кандидат педагогічних наук, доцент, доцент кафедри теорії, технологій і методик дошкільної освіти Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди; Доля Ю. В., старший викладач кафедри теорії, технологій і методик дошкільної освіти Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди віти

Напрями підвищення кваліфікації:

  • розвиток управлінської компетентності (для керівників закладів освіти, науково-методичних установ та їхніх заступників)

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • дистанційна

Види підвищення кваліфікації:

  • курси (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Заступник керівника (директора, завідувача, начальника) ЗДО
  • Керівник (директор, завідувач, начальник) ЗДО

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу дошкільної освіти» (2021)

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • дошкільна освіта

Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:

  • Керівник ЗДО. А1 Здоров'язбережувальна
  • Керівник ЗДО. Б1 Операційне управління закладом дошкільної освіти
  • Керівник ЗДО. Б2 Організаційно-методична
  • Керівник ЗДО. Б3 Комунікативна
  • Керівник ЗДО. Г1 Лідерська
  • Керівник ЗДО. Ґ2 Стратегічна комунікація

Здобувач має право обрати один модуль або пройти програму в повному обсязі. За умови успішного проходження обраного модуля (модулів) здобувачу видається документ про підвищення кваліфікації - свідоцтво із зазначенням назви, обсягу та результатів пройденого модуля (модулів).

 

 Кількість годин
Назва навчальних модулів та темЛекціїПрактичні заняттяСамостійна роботаКонтрольні заходиУсього годин
МОДУЛЬ 1. ЗАГАЛЬНОУПРАВЛІНСЬКА ПІДГОТОВКА ТА ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ЗДО 
Тема 1.1.  Дошкільна освіта в умовах сьогодення: теорія, практика, інновації 242Поточний контроль8
Тема 1.2. Соціально-психологічні аспекти управлінської діяльності262Поточний контроль10
Тема 1.3. Науково-педагогічна комунікація в роботі керівника ЗДО.2102Поточний контроль14
Тема 1.4.  Цифрові технології у професійній діяльності директора ЗДО283Поточний контроль13
Разом за модулем 18288-45
МОДУЛЬ 2. ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГІЧНИЙ СУПРОВІД ТА ЛІДЕРСТВО В ДОШКІЛЬНІЙ ОСВІТІ 
Тема 2.1. Особливості формування емоційного інтелекту сучасних дошкільників262Поточний контроль10
Тема 2.2. Індивідуальна траєкторія професійного розвитку. Профілактика професійного вигорання педагогів 262Поточний контроль10
Тема 2.3. Лідерство та партнерська взаємодія. Педагогічне партнерство ЗДО з соціальними інституціями 442Поточний контроль10
Разом за модулем 28166-30
МОДУЛЬ 3. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТА БЕЗПЕКА ОСВІТНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 
Тема 3.1. Управління закладом дошкільної освіти: операційне управління, організаційно-методична та комунікативна компетентність 442Поточний контроль10
Тема 3.2. Проєктування педагогічної діяльності в освітньому середовищі ЗДО 442Поточний контроль10
Тема 3.3. Благополуччя дітей і вихователів: дієві інструменти психосоціальної підтримки442Поточний контроль10
Разом за модулем 312126-30
Модуль 4 Підсумкові заходи
Випускна кваліфікаційна робота -5 (консультація/захист)10Підсумковий контроль 15
Разом за підсумковими заходами286131-120
УСЬОГО ГОДИН:   Кваліфікаційна атестація 

 

  • За результатами розвитку нормативно-правової та стратегічної компетентностей слухачі продемонструють здатність аналізувати сучасні трансформаційні процеси в дошкільній освіті, імплементувати норми чинного законодавства та проєктувати стратегічні й річні плани розвитку закладу в умовах сьогодення.
  • У межах управлінської та операційно-менеджерської компетентностей керівники виявлять готовність ефективно оптимізувати структуру управління ЗДО, раціонально розподіляти кадрові, фінансові й матеріально-технічні ресурси та розбудовувати дієву внутрішню систему забезпечення якості освіти.
  • Сформовані соціально-психологічна та емоційно-ціннісна компетентності дозволять директорам застосовувати методики ефективного менеджменту персоналу, діагностувати мікроклімат у колективі, успішно запобігати конфліктам та впроваджувати експрес-техніки профілактики професійного вигорання педагогів.
  • Завдяки розвитку комунікативної компетентності та навичок лідерства керівники продемонструють здатність вести конструктивну науково-педагогічну комунікацію на різних рівнях, аргументовано захищати професійну позицію та розбудовувати ефективне педагогічне партнерство за принципом «заклад — родина — громада».
  • У межах цифрової компетентності слухачі виявлять готовність упевнено інтегрувати сучасні хмарні сервіси, автоматизовані системи та цифрові платформи у щоденну професійну діяльність для оптимізації документообігу та організації дистанційної взаємодії.
  • Розвиток психолого-педагогічної та андрагогічної компетентностей дозволить керівникам кваліфіковано супроводжувати вихователів у побудові індивідуальних траєкторій їхнього професійного розвитку (зокрема атестації та сертифікації), а також координувати методичну роботу щодо формування емоційного інтелекту дошкільників.
  • Сформована безпекова компетентність дозволить директорам моделювати сучасне, інклюзивне й безбар’єрне освітнє середовище, а також ефективно застосовувати дієві інструменти першої психологічної допомоги й психосоціальної підтримки для забезпечення благополуччя дітей та вихователів у кризових умовах.
  • За результатами розвитку проєктно-дослідницької компетентності слухачі продемонструють здатність самостійно розробляти та успішно захищати прикладні управлінські проєкти (випускні роботи), спрямовані на реальну трансформацію та модернізацію освітнього простору закладу дошкільної освіти.