Vector

Освітні кластери: синергія можливостей та спільний розвиток

Формування та розвиток в учасників освітнього середовища професійних і управлінських компетентностей щодо створення, розвитку та сталого функціонування освітніх кластерів, налагодження ефективної міжінституційної та міжсекторальної взаємодії, планування й реалізації спільних освітніх проєктів, використання цифрових інструментів і залучення ресурсних та грантових можливостей.

Освітні кластери: синергія можливостей та спільний розвиток

Інформація про розробника (розробників):

Коломоєць Галина Анатоліївна - кандидат педагогічних наук, старший дослідник, заслужений працівник освіти України, заступниця директора ДНУ «Інститут модернізації змісту освіти» МОН України. Тимошенко Олена Володимирівна - доктор економічних наук, професор, старший науковий співробітник відділу науково-дослідної роботи та атестації наукових кадрів ДНУ «Інститут модернізації змісту освіти» МОН України, Голова Правління ГО «Агенція сталого розвитку та освітніх ініціатив». Голіяд Ірина Семенівна – кандидат педагогічних наук, старший дослідник, доцент, старший науковий співробітник ДНУ «Інститут модернізації змісту освіти» МОН України.

Особа (особи), які виконують програму:

Напрями підвищення кваліфікації:

  • Інше: розвиток управлінської компетентності

Форма (форми) підвищення кваліфікації:

  • дистанційна

Види підвищення кваліфікації:

  • практико-орієнтований курс (навчання за програмами підвищення кваліфікації)

Цільова група:

  • Директор
  • Завідувач
  • Заступник завідувача
  • Заступник керівника

Перелік професійних стандартів:

  • «Керівник (директор) закладу загальної середньої освіти» (2021)

Загальні компетентності педагогічних працівників за професійними стандартами:

  • Керівник ЗЗСО. ЗК.01 Громадянська
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.02 Соціальна
  • Керівник ЗЗСО. ЗК.03 Культурна

Складники системи освіти та рівні освіти:

  • повна загальна середня освіта

Професійні компетентності за професійними стандартами педагогічних працівників:

  • Г2. Організаційна компетентність
  • Г3. Оцінювально-аналітична компетентність

 

Навчально-тематичний план

№ з/пНавчальні темиЛекціїПрактичні заняттяСамостійна роботаКонтрольні заходиУсього
Модуль 1. Освітні кластери як модель партнерства та спільного розвитку
1.1Освітні кластери: синергія можливостей та розвиток людського капіталу1-1-2
1.2Міжсекторальне партнерство: освіта, держава, бізнес і громадянське суспільство111-3
1.3Міжнародні освітні альянси та партнерства: спільні програми, дослідження і грантові можливості1-1-2
1.4Партнерське освітнє середовище: взаємодія «педагог — дитина — родина»-1--1
Разом за модулем 1323-8
Модуль 2. Управління освітніми кластерами: проєктний менеджмент, цифрова трансформація та ресурсне забезпечення
2.1Проєктний менеджмент в освітніх кластерах: від партнерської ідеї до спільного проєкту11--2
2.2Ресурсне забезпечення освітніх кластерів: міжнародна співпраця та грантове фінансування--1-1
2.3Цифрова трансформація освітніх кластерів та взаємодія з ІТ-сектором1---1
2.4Стратегічний розвиток освітніх кластерів: партнерські екосистеми, інновації та сталі результати-11-2
Разом за модулем 2222-6
Підсумкова дискусія «Освітні кластери: від партнерства до спільних рішень»---11
Усього545115

 

 

 

 

ЗМІСТ ПРОГРАМИ

МОДУЛЬ 1. Освітні кластери як модель партнерства та спільного розвитку

 

Тема 1.1. Освітні кластери: синергія можливостей та розвиток людського капіталу

Поняття, принципи та моделі освітніх кластерів. Освітні кластери як механізм об’єднання ресурсів, компетентностей і можливостей. Розвиток людського капіталу, професійних компетентностей та інновацій через кластерну взаємодію. Нові освітні можливості та перспективи спільного розвитку.

 

Тема 1.2. Міжсекторальне партнерство: освіта, держава, бізнес і громадянське суспільство

Механізми взаємодії закладів освіти, органів державної влади та місцевого самоврядування, бізнесу й громадських організацій. Стратегічна роль Міністерства освіти і науки України у формуванні та розвитку освітніх кластерів. Роль громадських організацій у розбудові партнерських екосистем. Комунікація, координація діяльності та спільне прийняття рішень.

 

Тема 1.3. Міжнародні освітні альянси та партнерства: спільні програми, дослідження і грантові можливості

Міжнародні освітні альянси та моделі партнерської взаємодії. Розроблення спільних освітніх програм і дослідницьких ініціатив. Грантові програми, міжнародна співпраця та європейський досвід розвитку освітніх партнерств. Можливості залучення міжнародних ресурсів для реалізації спільних освітніх проєктів.

 

Тема 1.4. Партнерське освітнє середовище: взаємодія «педагог — дитина — родина»

Освітнє середовище як простір партнерства. Принципи ефективної взаємодії педагога, дитини та родини. Партнерство з батьками, етична комунікація та соціально-емоційний розвиток учасників освітнього процесу. Скафолдинг як підхід до підтримки навчання, розвитку самостійності й поступового опанування нових компетентностей.

 

МОДУЛЬ 2. Управління освітніми кластерами: проєктний менеджмент, цифрова трансформація та ресурсне забезпечення

 

Тема 2.1. Проєктний менеджмент в освітніх кластерах: від партнерської ідеї до спільного проєкту

Основи проєктного менеджменту в освітній діяльності. Визначення спільної мети, планування завдань, розподіл ролей і відповідальності партнерів. Координація міжінституційної взаємодії, управління ресурсами та оцінювання результатів. Практичні інструменти підготовки й реалізації спільних освітніх проєктів.

 

Тема 2.2. Ресурсне забезпечення освітніх кластерів: міжнародна співпраця та грантове фінансування

Визначення ресурсних потреб освітніх кластерів. Залучення фінансових, кадрових, інформаційних та інфраструктурних ресурсів. Пошук грантових можливостей і партнерів, підготовка проєктних пропозицій. Стратегії забезпечення сталості спільних освітніх ініціатив.

 

Тема 2.3. Цифрова трансформація освітніх кластерів та взаємодія з ІТ-сектором

Цифрові технології як інструмент розвитку освітніх кластерів. Можливості співпраці з ІТ-сектором у створенні цифрових освітніх рішень. Цифрові платформи для комунікації, координації партнерів, обміну ресурсами та управління спільними проєктами. Використання цифрових інструментів для розширення можливостей міжінституційної взаємодії.

 

Тема 2.4. Стратегічний розвиток освітніх кластерів: партнерські екосистеми, інновації та сталі результати

Стратегічне планування розвитку освітніх кластерів. Формування партнерських екосистем і узгодження інтересів учасників. Розвиток професійних компетентностей, упровадження інновацій та масштабування успішних практик. Моніторинг результативності партнерства, оцінювання досягнутих результатів і забезпечення сталості спільних освітніх ініціатив.

 

Орієнтовний перелік практичних завдань:

  • аналіз моделі освітнього кластера та визначення потенційних учасників, спільних цілей і ресурсів для партнерської взаємодії;
  • розроблення карти міжсекторального партнерства із визначенням ролей закладів освіти, органів влади, бізнесу, громадських організацій та міжнародних партнерів;
  • опрацювання практичного кейсу підготовки спільного освітнього проєкту: визначення мети, завдань, цільових груп, очікуваних результатів і показників ефективності;
  • пошук і первинний аналіз грантових можливостей для реалізації освітніх ініціатив, визначення потенційних партнерів і необхідних ресурсів;
  • розроблення алгоритму взаємодії учасників освітнього кластера із застосуванням цифрових інструментів для комунікації, координації діяльності та обміну ресурсами.

Орієнтовний перелік питань для самостійного опрацювання:

  • вивчення сучасних моделей освітніх кластерів та міжнародного досвіду міжінституційного й міжсекторального партнерства в освіті;
  • аналіз можливостей міжнародних освітніх альянсів, грантових програм і європейських практик для розвитку спільних освітніх проєктів;
  • опрацювання механізмів взаємодії освіти, органів державної влади та місцевого самоврядування, бізнесу й громадських організацій у контексті розвитку людського капіталу;
  • дослідження можливостей цифрової трансформації освітніх кластерів і співпраці з ІТ-сектором для обміну ресурсами, координації партнерів та реалізації спільних ініціатив;
  • аналіз підходів до стратегічного планування, проєктного менеджменту, оцінювання результативності та забезпечення сталості освітніх кластерів;
  • вивчення практик партнерської взаємодії «педагог — дитина — родина», розвитку соціально-емоційних компетентностей, етичної комунікації та підтримки учасників освітнього процесу.

Знання й розуміння:

– сутності поняття «освітній кластер», принципів його функціонування та ролі у розвитку людського капіталу й партнерського освітнього середовища;

– моделей міжсекторального партнерства, механізмів взаємодії освіти, органів влади, бізнесу, громадянського суспільства та міжнародних інституцій;

– принципів міжнародного освітнього партнерства, можливостей реалізації спільних програм, досліджень та залучення грантового фінансування;

– засад партнерської взаємодії «педагог — дитина — родина», значення довіри, комунікації та співпраці в освітньому середовищі;

– основ проєктного менеджменту, етапів планування, реалізації та оцінювання спільних освітніх проєктів;

– підходів до ресурсного забезпечення освітніх кластерів, використання цифрових технологій та взаємодії з ІТ-сектором;

– принципів стратегічного розвитку освітніх кластерів, формування партнерських екосистем, упровадження інновацій і забезпечення сталості результатів.

Уміння:

– аналізувати потенціал освітніх кластерів, визначати цілі, напрями діяльності, можливості партнерства й об’єднання ресурсів;

– налагоджувати міжінституційну, міжсекторальну та міжнародну взаємодію, координувати діяльність партнерів і узгоджувати спільні рішення;

– організовувати партнерську взаємодію «педагог — дитина — родина» на засадах довіри, конструктивної комунікації та співпраці;

– застосовувати інструменти проєктного менеджменту для розроблення, планування, реалізації та оцінювання спільних освітніх ініціатив;

– визначати ресурсні потреби освітніх кластерів, здійснювати пошук можливостей фінансування та залучення грантових ресурсів;

– використовувати цифрові технології для комунікації, координації партнерів, обміну інформацією та управління спільними проєктами;

– розробляти пропозиції щодо стратегічного розвитку освітніх кластерів, упровадження інновацій, оцінювання результативності партнерства й забезпечення сталості спільних ініціатив.